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面对疫情后新常态,印刷企业如何借助数字化实现复兴?
信息来源:行业资讯 - 协会快讯   更新时间:2020/7/29  字体:放大 默认 缩小  浏览:115

  由于新冠疫情导致的供应链变化,我们印刷体系的几大板块都有巨幅下降。中小型企业也面临着巨大的危机,从整体上看,这次疫情给我们印刷行业敲响了警钟。

  作为印刷企业,我们怎么才能活下去?答案是要找到一个契机,通过契机来建立一种新的业务和经营模式,同时建立具备前瞻性、健康模式及创新精神的公司,这样就可以在应对危机时不至于捉襟见肘。

 

疫情带来的改变及发展趋势


01、线上线下的结合模式将惯性发展

02、供应链缩短、分散化和区域化

03、以数字技术、健康、环保为代表的产业更易发展

04、以技术推动市场,提高核心竞争力更迫切

05、服务性的数字印刷企业将快速发展

 

两种趋势

 

一是优化印刷服务业务,实施非常成功的精益化印刷管理,具备每天处理数10万个甚至于上百万个印刷作业,做到急速出货、高质量完工,让公司的业务不断精进。

       二是专注于于科技。在科技、研发新产品和优质服务三个方面进行变革和创新,不断创造人无我有的高价值产品。

  疫情后,大家网络沟通居多,线上业务急增。在这种情况下,我们要更多考虑印刷企业的科技含量、IT技术的含量,现在5G和人工智能是一个不可遏制的发展趋势。

 

如何应对疫情后的印刷新常态

 

未来的印刷行业将不再是传统的制造业,而会变成非常现代的IT行业。如果想在印刷行业取得成功,需要更多关注IT技术的发展,甚至把自己的企业变成一个IT+印刷的企业。所以有时候我们要跳出印刷人的传统思维,永远领先一步,这对我们印企的生存和发展是至关重要的。


01PrintOSx服务

02世界一流的销售工具——Boost、Bites


      虽然新冠疫情的蔓延给中国经济的稳步增长带来了短期的负面影响,但是就长期而言,如何在即将到来的新常态下立足变得尤为重要,我们应尽快适应新的现实。

  在数字印刷企业中,很多客户反馈,现在活着更难了,该怎么去做?我们要看到数字印刷在新常态下,发挥的优势是什么?核心竞争力在哪?是在最坏的时候做出最正确的事,而不是陷入价格恶性竞争的红海里。


来源:科印网

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